Le sevrage tabagique s’embrase

Chaque an­née, ce sont 750 000 fu­meurs qui se dé­ci­de­raient à dé­cro­cher du ta­bac. Et il existe au­tant de pro­fils que de pro­duits de se­vrage ta­ba­gique : patchs de 16 ou de 24 heures, gommes à mâ­cher, bon­bons à su­cer, sprays ou in­ha­la­teurs, les mé­de­cins et les phar­ma­ciens n’ont que l’em­bar­ras du choix. Si le mar­ché, se­lon les la­bo­ra­toires Pierre Fabre, avait été bous­culé en 2013 et v2014 avec l’ap­pa­ri­tion de ma­ga­sins de ci­ga­rettes élec­tro­niques à tous les coins de rue, la concur­rence s’est à pré­sent ta­rie : le chiffre d’af­faires (CA) du sec­teur est re­monté de 6 % en 2015 et pro­gresse en­core de 9 % cette an­née. Un re­gain d’ac­ti­vité ap­puyé par les au­to­ri­tés, au dire de Co­ra­line Lan, char­gée de pro­jet chez Pierre Fabre : « L’opé­ra­tion “Moi(s) sans ta­bac”, en no­vembre der­nier, a rem­porté un vif suc­cès. Plus de 180 000 per­sonnes se sont ins­crites sur le site du gou­ver­ne­ment et l’on es­time que quelque 600 000 fu­meurs ont en­tamé une dé­marche pour ar­rê­ter de fu­mer à ce mo­ment-là. » 
Cette in­ci­ta­tion a été as­sor­tie d’un tri­ple­ment du for­fait de prise en charge du se­vrage ta­ba­gique, en­tré en vi­gueur au 1^er no­vembre et mar­quant les ventes de ce seul mois d’une jo­lie pro­gres­sion de 16 % par rap­port à la moyenne des ventes men­suelles sur 2016. Une hausse quatre fois plus im­por­tante que celle de jan­vier (+ 4 %), pé­riode pour­tant pro­pice aux bonnes ré­so­lu­tions. Pour les in­dus­triels, c’est une (bonne) sur­prise. « En ob­ser­vant les chiffres de ventes, in­dique Co­ra­line Lan, il est clair que cette in­ci­ta­tion a eu un ef­fet im­por­tant, dont nous res­sen­tons en­core les ef­fets au­jour­d’hui. »

Trans­ferts

Entre les trois concur­rents qui se dis­putent le mar­ché, John­son & John­son Santé, Pierre Fabre et GlaxoS­mi­thK­line, c’est Pierre Fabre qui semble avoir le plus bé­né­fi­cié de cet en­vi­ron­ne­ment fa­vo­rable, avec une crois­sance de 12 % en 2016. En ef­fet, Ni­co­patch, que pro­duit le la­bo­ra­toire de­puis 1992, re­pré­sente la moi­tié des ventes de patchs ni­co­ti­niques. Et, mé­ca­ni­que­ment, c’est lui qui a ma­jo­ri­tai­re­ment tiré pro­fit de la flam­bée des ten­ta­tives d’ar­rêt du ta­bac. Les deux autres lea­ders ne sont pas en reste. La gamme Ni­co­ti­nell de GlaxoS­mi­thK­line – com­pri­més, gommes et patchs – a pro­gressé de 9 %, mais le CA du la­bo­ra­toire a, lui, di­mi­nué de 17 % entre 2015 et 2016 suite à sa dé­ci­sion de se sé­pa­rer de Ni­Qui­tin. GlaxoS­mi­thK­line s’est d’ailleurs au même mo­ment dé­lesté de plu­sieurs gammes de mé­di­ca­ments OTC, ayant dé­cidé de se re­cen­trer sur les vac­cins. Ni­Qui­tin est dé­sor­mais dé­tenu par l’ir­lan­dais Per­rigo et com­mer­cia­lisé en France par Omega Pharma. Après ce trans­fert de marque, il a vu son CA bon­dir de 35 % en 2016. En­fin, John­son & John­son Santé, nu­méro 1 du mar­ché en CA, a, lui, vu ce­lui de sa gamme Ni­co­rette pro­gres­ser de 3 % l’an der­nier. Et le mar­ché du se­vrage ta­ba­gique, qui at­teint dé­sor­mais près de 100 mil­lions d’eu­ros, a en­core de beaux jours de­vant lui.